Header

MICEX-RTS RUB 0 0
LSE USD 0 0

Выбор языка

RU [Beta]EN

Стратегия

Navigation Menu

Стратегия

Миссия

Миссия  ПАО «ТрансКо­нтейнер» - эффективно содействовать бизнесу клиентов: быстро, надежно и комплексно решая их задачи по логистике и доставке грузов в контейнерах.

Стратегическая цель

Наша основная стратегическая цель - рост капитализации Компании за счет увеличения масштабов и эффективности бизнеса.

ПАО «ТрансКо­нтейнер» стремится использовать свои конкурентные преимущества для сохранения лидерских позиций на рынке, роста бизнеса и повышения его эффективности, а также дальнейшего развития услуг с высокой добавленной стоимостью

Целевая бизнес-модель

Вертикально-интегрированный транспортно-логистический холдинг, перевозчик контейнерных грузов и поставщик отдельных логистических услуг на территории евразийского континента.

Положения действующей Стратегии Компании:

С учетом указанной стратегической цели верхнего уровня в январе 2013 г. Советом директоров принята «Стратегия развития ПАО «ТрансКонтейнер» до 2020 года, основанная на использовании преимуществ вертикально-интегрированной бизнес-модели крупнейшего национального контейнерного оператора, позволяющей обеспечить предоставление широкому кругу клиентов всех видов транспортно-логистических услуг в области контейнерных перевозок на всей территории России и стран СНГ.


Базовый сценарий Cтратегии до 2020 г.:

Железнодорожные контейнерные перевозки

Железнодорожные контейнерные перевозки
Предположения  Механизмы реализации

Опираясь на устойчивый рост рынка контейнерных перевозок в России и странах СНГ в среднем на 7,6% в год на фоне роста экономики, потребительского спроса, а также производства промышленной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Стратегия Общества направлена на повышение эффективности парка фитинговых платформ и контейнеров, поддержание его размера в соответствии с динамикой рынка и оптимизацию структуры парка фитинговых платформ исходя из существующей и перспективной грузовой базы.

Интенсивное увеличение числа контейнерных поездов.

Развитие перевозок в спецконтейнерах.

Развитие проактивных продаж услуг.

Терминальный бизнес

Терминальный бизнес
Предположения Механизмы реализации

Растет важность стратегического приоритета по формированию мощных транспортно-логистических хабов в крупнейших грузообразующих агломерациях.

Общество продолжит развивать сеть опорных терминалов в основных транспортных узлах Российской Федерации и оптимизировать терминальный бизнес с низким уровнем загрузки.

Компания также рассматривает использование менее капиталоемких форм участия в перспективных терминальных проектах.

Общество планирует повышать эффективность терминальной деятельности в том числе за счет внедрения IT-систем по управлению терминалами и грузоподъемной техникой.

Экспедирование и логистика

Экспедирование и логистика
       Предположения          Механизмы реализации

Организация ускоренной мультимодальной транспортировки и доставки грузов по технологиям «от двери до двери» и «точно в срок».

Опережающими темпами должны расти комплексные транспортно-логистические услуги с высокой добавленной стоимостью.

Для решения этой задачи запланировано увеличение числа ускоренных контейнерных поездов, т.е. поездов, состоящих исключительно из вагонов груженых контейнерами, осуществляющих перевозку по утвержденному расписанию с высокой скоростью (без промежуточных сортировок в пути следования).

Система продаж и клиентского сервиса

Система продаж и клиентского сервиса
         Предположения       Механизмы реализации

Стратегия в области продаж и клиентского сервиса Общества базируется на реализации преимуществ вертикальной интеграции бизнеса и широкой сети географического присутствия, что позволяет обеспечивать транспортную доступность в сегменте перевозки контейнеропригодных грузов на пространстве железнодорожной колеи 1520 для любых категорий клиентов.

Развитие интернет-продаж и IT-продуктов, позволяющих клиентам дистанционно разместить заказ на транспортно-экспедиционные услуги, оплатить эти услуги, получить в он-лайн режиме актуальную информацию о перемещениях контейнера с грузом и т.п.

В сфере международных перевозок Стратегия Общества направлена на усиление присутствия в основных регионах зарождения и погашения контейнеропотоков, проходящих через пространство железнодорожной колеи 1520, а также упрощение таможенных и технологических процедур на погранпереходах, где расположены терминалы Общества.

Контент: Ожидаемые результаты реализации основных направлений

Ожидаемые результаты реализации основных направлений

В результате реализации Основных направлений планируется обеспечить достижение следующих основных результатов на горизонте до 2022 г:

1. Закрепить за ПАО «ТрансКонтейнер» позиции безусловного лидера в сегменте железнодорожных контейнерных перевозок на всем, обеспечивающего сетевое покрытие и транспортную доступность пространстве колеи 1520.

2. Войти в тройку лидеров по объему перевозок на быстрорастущем сегменте перевозок в специализированных контейнерах, прежде всего в танк-контейнерах.

3. Обеспечить рост производительности парка подвижного состава не менее чем на 28% к уровню 2016 г.

4. Обеспечить рост производительности труда в натуральном выражении не менее чем на 58% к уровню 2016 г.

5. В базовом сценарии обеспечить устойчивое достижение рентабельности по чистой прибыли и EBITDA к очищенной выручке на уровне не ниже 20% и 40% соответственно.

6. В базовом сценарии обеспечить устойчивое достижение рентабельности активов и собственного капитала на уровне не ниже 10% и 15% соответственно.